老郑抬眼：“您倾向哪个方向？”
“我不懂代码，但我懂风险。”我说，“咱们这系统管的是房子、地契、股份，不是聊天记录。我可以接受慢一点，不能接受崩一次。所以安全性必须是红线，其他都可以谈。”
有人松了口气，有人低头记笔记。
“另外，”我合上本子，“请两位外部专家过来，一个搞过分链架构，一个做过金融级共识算法。让他们听听你们的方案，给点第三方意见。”
老郑应下，开始安排。
第二天上午，人都到齐了。圆桌会议开了两个半小时。分叉派讲效率，说三个月就能上线新版本；自研派讲稳定，说宁可花一年也要从底层加固。专家听完，没急着表态，只问了一句：“如果三年后出现一次大规模资产转移，比如跨国继承或股权拆分，现有系统扛得住吗？”
没人回答。
最后还是老郑开口：“至少得停机维护十二小时。”
屋里一下静了。
我盯着白板上的架构图看了半分钟，说：“那就折中。核心账本不动，保持自研体系；但在外围加模块化框架，未来需要接入新协议时，可以像装插件一样嵌进去。同时建沙箱环境，所有第三方组件先在里面跑满一个月，没问题再上链。”
老郑眼睛一亮：“相当于给系统穿防弹衣，还能随时换配件？”
“对。既不断升级路，也不换方向盘。”
接下来就是细节拉扯。接口标准怎么定，验证流程谁负责，沙箱由哪个小组管。我听着听着，发现节奏对了——不再是谁压谁，而是实打实在抠执行。
中午散会前，我把初步方案记进本子：第一阶段三个月，完成架构解耦和接口标准化；第二阶段视业务节奏，择机并行双轨系统做灰度验证。
“立项文件下午发我。”我说，“批准后启动预研，每月十五号闭门评审一次进度。”
下午三点十七分，文件送到。我逐页看完，签了字，按流程归档。
刚放下笔，秘书敲门进来：“创新工场那边催媒体通稿，说发布会下周二，初稿已经备好，您今晚能不能抽空看一下？”
“放着吧。”我说，“晚上回家再看。”
她点头退出。办公室只剩我一个人。窗外天色暗下来，楼下路灯陆续亮起。我靠在椅背上，把签字笔帽一开一合，听着清脆的咔哒声。
区块链的事算是定下了方向，接下来就看他们能不能把图纸变成真东西。
桌上的手机震了一下。是老郑的消息：【技术沙箱环境已初始化，等待导入首组测试协议】
我回了个“收到”。
起身关灯，拎包出门。电梯下行途中，我掏出手机，把APP社交模块的监督组名单草拟版转发给小林，备注：“尽快确认人选，下周开首次联席会。”
门开，地下车库灯光冷白。我走向车位，皮鞋踩在水泥地上发出规律的响。
车库里很安静，只有远处传来一声金属门关闭的哐当声。
我拉开车门，坐进去，钥匙插进锁孔。